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华人杏花第一社区

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扬农化工:国内菊酯产业链一体化龙头企业,目前拥有菊酯名义产能8000多吨,其中农用菊酯名义产能超过5000吨;安道麦A:全球布局的非专利药龙头企业,国内荆州基地有机磷类杀虫剂乙酰甲胺磷龙头产能全球领先;利民股份:国内阿维菌素系列产品龙头企业;

2005年9月9日,在顺德看守所中,顾雏军签署了股权转让协议,海信集团出资9亿元接盘科龙电器26.43%股份,公司后改名“海信科龙”。2005年11月,格林柯尔所持美菱电器股份以1.45亿元转让给长虹集团,长虹成为美菱控股股东,并承诺助其业务整合。而根据2018年6月5日公告,美菱电器拟将公司全称由“合肥美菱股份有限公司”变更为“长虹美菱股份有限公司”。同时,拟将公司A股证券简称由“美菱电器”变更为“长虹美菱”。

上述接近中国华融人士透露,过去几年,中国华融业务扩张激进,做了不少投向房地产等领域的高风险业务,尤其是赴港上市前夕,资产规模快速增长,一举超过当时的中国信达,成为四大AMC的“一哥”。借助金融全牌照的优势与大型央企的地位,中国华融一方面在海外大量发债,融入低成本资金,另一方面在国内开展投资业务、类信贷业务,其中大量资金进入了房地产、股市,越发激进,逐渐累积了风险。

从“顾氏循环”理论到格林柯尔帝国,顾雏军用15年时间,完成从技术狂人到资本大鳄的转变。2003年,顾雏军被评为CCTV经济年度人物,颁奖词为:他用10亿元的资本杠杆撬动了百亿规模的企业,他是制冷专家,更是投资赢家。郎顾之争惹祸上身与“顾氏循环”理论一样,顾雏军的“格林柯尔系”在急速扩张中也是饱受质疑。

这正是当下国内企业对于工业互联网态度的折射。一方面,企业对于引入工业互联网系统的诉求极为强烈;但另一方面,实际上并不很明确自己要的是什么,更担心投入产出短期内难成正比。更进一步的沟通自然成为重要解决途径。引入智能制造确实是一项长期艰苦的决定。在接受21世纪经济报道记者独家专访时,艾比森光电董事长丁彦辉就介绍,公司在2014年前使用的是另一套业务流程系统,但随着公司规模做大,“到后面发现没法用了。2014年我们发现需要更强大的软件支持。”

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